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1月9日凌晨，国际权威学术期刊《科学》在线发表了来自上海科学家重要发现：中国科学院分子植物科学卓越创新中心加拿大籍研究员杰睿与同事张余研究员合作，解开了困扰植物学界20多年的难题——他们破译了豆科植物与根瘤菌之间共生配对密码，还通过基因编辑方法，让豌豆根瘤菌与苜蓿根部结成共生伙伴。
2025年底，一个新概念横空出世——“超级个体”。
在AI赋能下，被称作“一人公司”（One Person Company, 简称OPC）的新形态企业出现在上海。简而言之，过去许多需要庞杂分工来做成的事，如今都能让AI代劳了，于是极小规模的团队甚至个人，就可以轻松成为一个公司。
当然，你得是一个在某个领域有超强能力的个体，也就是“超级个体”。
前些年很流行一个词叫“六边形战士”。看上去，“六边形战士”就是一个超级个体，他们面面俱到、处处都强，乃至一个人抵掉一个团队、一个公司抵掉一个行业。
管理者一度都很青睐“六边形战士”，这个概念也很快破了圈。一时间，从区域治理到产业布局，再到“新赛道”的选择，许多方面言必称“六边形战士”，乃至变成一种“大而全”甚至“小而全”的追求。
当一些热门的产业、行业、机会出现时，很多地方哪怕并无先天禀赋，却也不愿轻易放过，久而久之，这个也要，那个也要，既要这样，又要那样，成了一种惯性甚至执念。
“六边形战士”看上去很好，从一个区域的治理来说，政治、经济、社会、文化、生态等各方面的全面协调，也是应有之义。
但经济发展特别是产业选择，则完全是另一回事。
相对小尺度的空间，土地、资金、人才要素都很有限，分摊到多个领域，既无投入强度，也缺基础支撑，能有多大的竞争力，可想而知。
现实中，追求“全面开花”，结果常常是分散凌乱，甚至一无所获。全国范围内，曾经的光伏，后来的芯片，包括元宇宙，都有过个别地方“一哄而上”结果“一地鸡毛”的教训。
另一方面，不同区域间特别是小尺度区域间各家竞相当“六边形战士”，盲目竞争的结果势必是“内卷”。从成本收益上说，内卷当然是低效的，而一旦良性竞争的生态被破坏，其带来的深层影响，比如形成的某种惯性思维和手势，更难修复。
2024年中央正式提出“反内卷”，到2025年一再强调“反内卷”，并正式布局建设全国统一大市场。而在2025年末的中央经济工作会议上，股市大盘行情总书记再度重申了一个曾经强调再三的词——因地制宜。
“因地制宜，本质是实事求是”。这是中国共产党的思想路线。而在现场，总书记特地打了一个比方：“生物有多样性，地区有差异性，有老年人，有青年人，有的年幼有的年长，为什么都选择干一样的活呢？”
何况，事实一再证明，有差异性的主体，怎么干得了一样的活呢？
“六边形战士”，从来不是想当就当的。对大多数地方来说，这既不现实，也不必要。只有超大尺度的空间，才有当“六边形战士”的需要和可能。比如国家，比如承载特殊战略的重点区域——产业门类的齐全、产业链各环节的齐全，这是竞争的砝码，也是安全的屏障。
对绝大多数的小尺度区域来说，要做的不是“六边形战士”，而是六边形的一条“边”。
“因地制宜”，讲的就是这样一条“边”，就是在全局中找到自身的定位、发掘自身的特质，锻造出一个具有充分竞争力的“长板”。一个个长板，拼接起来，就构成一个更大的“木桶”，这是发展层面的“木桶效应”。
有没有这样的意识，折射的是大局观，更是政绩观。
强调建设全国统一大市场，强调优化区域经济布局、促进区域协调发展，强调优化生产力布局……这是2025年中央层面一再凸显的政策取向。制度供给、资源配置包括评价考核，当然都要相应调整，最大程度凝聚合力，杜绝耗散。
对各地方和各级干部来说，2025年的尾声，或许是一个再度审视自身的机会。除了“因地制宜”，中央还一再强调，改造提升传统产业，亦是培育新质生产力的重要途径、是很快到来的“十五五”的重大任务。意思很明白，自身有的东西，即便是老的东西，也可以是好的东西、是未来需要的东西，就看有没有能力转型升级、变旧为新。
当然，也要追求新的东西，但前提还是基于自身的禀赋特质，选少而精、特而优的“赛道”，把优势做大、让长板更长。
并且，做新的东西，往往需要更大力度的资源投入、制度支撑。这就是像为“超级个体”服务的AI，正是因为有这样的后台支撑，前台的“超级个体”才能解放手脚、解放创意、解放生产力。
2025年的尾声，或许是一个转变思路的起点。别再想着“六边形战士”了，不妨想想，怎么把自己变成一个个“超级个体”——这件事，真有机会。
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